I risultati raccontano ciò che il marketing deve produrre
Non una raccolta di attività svolte, ma storie reali di villaggi e resort che hanno trasformato problemi aziendali in crescita, controllo e maggiore redditività.
Scopri i progettiOgni numero ha una causa
Le strutture che presentiamo partivano da condizioni differenti: dipendenza dagli intermediari, mercati da sviluppare, brand da riposizionare, processi commerciali fragili o progetti ancora da costruire.
Per ciascuna abbiamo collegato analisi, strategia ed esecuzione, intervenendo sulle aree che determinavano realmente il risultato.
Due percorsi, due sfide completamente diverse
Il metodo non replica formule: legge il contesto, riconosce le priorità e costruisce la strategia più adatta alla struttura.
Sky Sea Resort
Costruire il brand, definire il prodotto, scegliere i mercati e accompagnare un nuovo resort verso il consolidamento internazionale.
Leggi il caso studio →Santa Monica Resort
Aumentare le prenotazioni dirette, ridurre radicalmente l’intermediazione e migliorare l’efficienza degli investimenti.
Leggi il caso studio →Problemi specifici, interventi costruiti sulla struttura
Ogni progetto mostra un diverso punto di ingresso: mercato, distribuzione, prodotto, brand o processi di vendita.
Park Oasi Zambrone
Cambiare mercato, rafforzare la vendita diretta e ridurre la dipendenza dagli intermediari.
Leggi il caso →Alemia Village
Ricostruire il posizionamento, aumentare le prenotazioni dirette e ridurre i costi distributivi.
Leggi il caso →Hotel Le Ginestre
Definire il prodotto, rafforzare il brand e sviluppare la presenza sui mercati internazionali.
Leggi il caso →Baia del Silenzio
Riposizionare la struttura e costruire le condizioni per aumentare le prenotazioni dirette.
Leggi il caso →Del Mar Emotion
Aumentare il contributo della vendita diretta e acquisire domanda da nuovi mercati esteri.
Leggi il caso →Family Resort Del Mar
Rafforzare le prenotazioni dirette e ridurre il peso economico dell’intermediazione.
Leggi il caso →Il cambiamento nasce da una sequenza di decisioni coerenti
Il dato finale è importante, ma lo è ancora di più la capacità dell’azienda di comprendere, replicare e consolidare ciò che lo ha prodotto.
Comprendere
Analizziamo struttura, domanda, processi e vincoli reali.
Scegliere
Definiamo priorità, obiettivi e direzione strategica.
Agire
Coordiniamo strumenti, persone e attività operative.
Correggere
Misuriamo gli effetti e interveniamo quando serve.
“Non lo vedi come un consulente esterno, ma come parte del progetto: qualcuno che ha a cuore le sorti dell’azienda come te.”Paolo Coiro — Proprietario Sky Sea Resort
Il prossimo caso studio può iniziare da un problema che oggi non riesci ancora a risolvere
Raccontaci la situazione della tua struttura. Capiremo insieme quali aree analizzare e se esistono le condizioni per costruire un progetto concreto.